Visual Cargo - Gerencie Online seu sistema de Descrição de Cargo e Gestão de Treinamento
Postado por Fábio Rigotti 08/02/2016
Administre melhor seus treinamentos com nossa ferramenta web
Com a ferramenta Visual Cargo você tem total controle sobre a descrição de cargo e treinamentos de sua empresa.
Com nossa solução você poderá:
Determinar as competências necessárias para o pessoal que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto;
Fazer uma Avaliação objetiva de cargos;
Normalizar a política de cargos e salários;
Manter o organograma atualizado;
Garantir que o controle dos treinamentos estejam sendo feitos de acordo com as necessidades de competências descritas nos cargos;
Avaliar a eficácia de ações executadas;
Manter registros apropriados de conhecimento, habilidades e atitudes;
Controle diferentes SGQ: O colaborador pode pertencer a diferentes Sistemas de Gestão de Qualidade;
Revisões: Controle das revisões da descrição de cargo;
Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
Sistemática de competências: dividida em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) Sistema de pontuação de competências, responsabilidades econômica, financeira e diretiva, que permitem determinação de faixa salarial;
Competência Conhecimentos: Formação Escolar, Cursos Específicos da área, TI, Idiomas e Cursos da Gestão da Qualidade são os quesitos que compõem a competência Conhecimentos;
Organograma: Emissão do organograma funcional e nominal;
Matriz de Versatilidade;
Auditoria de treinamentos;
Propriedades do colaborador;
Solicitação de treinamento: Solicitação de treinamento elaborado pelo próprio interessado, pelos líderes de setor e pelo gestor da Qualidade;
Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
LNT: Levantamento de Necessidades de Treinamento;
Convocação de treinamento: periódico (semestral, anual, etc.), na mudança de revisão de treinamento ou descrição de cargo, na mudança de setor, na mudança de cargo, admissão de novo colaborador;
Controle de Cotações: Proposta e Aprovação de Treinamento pelo sistema (com cotações);
Registro de todos os treinamentos efetuados e seus respectivos dados (histórico);
Avaliação de Treinamento;
Avaliação de Eficácia de Treinamento;
Relatório de Plano Anual de Treinamento;
Emissão de Lista de Presença e Certificado de Conclusão.
Com a ferramenta Visual Cargo você tem total controle sobre a descrição de cargo e treinamentos de sua empresa.
Com nossa solução você poderá:
Determinar as competências necessárias para o pessoal que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto;
Fazer uma Avaliação objetiva de cargos;
Normalizar a política de cargos e salários;
Manter o organograma atualizado;
Garantir que o controle dos treinamentos estejam sendo feitos de acordo com as necessidades de competências descritas nos cargos;
Avaliar a eficácia de ações executadas;
Manter registros apropriados de conhecimento, habilidades e atitudes;
Controle diferentes SGQ: O colaborador pode pertencer a diferentes Sistemas de Gestão de Qualidade;
Revisões: Controle das revisões da descrição de cargo;
Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
Sistemática de competências: dividida em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) Sistema de pontuação de competências, responsabilidades econômica, financeira e diretiva, que permitem determinação de faixa salarial;
Competência Conhecimentos: Formação Escolar, Cursos Específicos da área, TI, Idiomas e Cursos da Gestão da Qualidade são os quesitos que compõem a competência Conhecimentos;
Organograma: Emissão do organograma funcional e nominal;
Matriz de Versatilidade;
Auditoria de treinamentos;
Propriedades do colaborador;
Solicitação de treinamento: Solicitação de treinamento elaborado pelo próprio interessado, pelos líderes de setor e pelo gestor da Qualidade;
Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
LNT: Levantamento de Necessidades de Treinamento;
Convocação de treinamento: periódico (semestral, anual, etc.), na mudança de revisão de treinamento ou descrição de cargo, na mudança de setor, na mudança de cargo, admissão de novo colaborador;
Controle de Cotações: Proposta e Aprovação de Treinamento pelo sistema (com cotações);
Registro de todos os treinamentos efetuados e seus respectivos dados (histórico);
Avaliação de Treinamento;
Avaliação de Eficácia de Treinamento;
Relatório de Plano Anual de Treinamento;
Emissão de Lista de Presença e Certificado de Conclusão.
